Gelebte Nachhaltigkeit ist unser Anliegen

Nachhaltigkeit bedeutet Veränderung – auch für uns. Nach verschiedenen beruflichen Stationen haben wir uns zu deep forward zusammengefunden. Mit geschärftem Profil und hoher Beratungsqualität.

Was wir mitbringen? Langjährige Berufserfahrung in angewandter Forschung, Wirtschaft, Regierungs- und Nicht-Regierungsorganisationen für nachhaltige Entwicklung und in der Nachhaltigkeitsberatung; dazu ausgeprägte interkulturelle Kompetenzen und Fremdsprachenkenntnisse, die wir in internationalen Projekten einsetzen.

Gerne nutzen wir für Sie unser Netzwerk aus Unternehmen, NGOs, Wissenschaft und Politik und unterstützen Sie mit fundiertem Fach-, Prozess- und Methoden-Know-how. Als Sparring-Partnerinnen und Coach stehen wir Ihnen zur Verfügung, um gemeinsam mit Ihnen die Veränderungsprozesse zu meistern, die die Verankerung von Nachhaltigkeit mit sich bringt. Wir gestalten für Sie kreative und partizipative Prozesse und konzipieren Workshops. Mit Methoden wie der Zukunftswerkstatt und dem World Café gelingt es uns, Beteiligte einzubeziehen, neue Ideen zu entwickeln und Probleme konstruktiv zu bearbeiten.

Dipl. Biol. Kathrin Ankele

	2017	KODE® Lizenztrainerin
2011		2011 – 2013 Organisations- und Strukturaufstellung am ISA Berlin
	1993	Abschluss zur „Umweltschutzexpertin Europa“ bei EPS Bonn
1991		Abschluss zur Diplom-Biologin

Dipl. Pol. Judith Winterstein

2018		Systemische Life und Business Coach (ECA zertifiziert)
	2017	Weiterbildung Change Management
2006		Abschluss Diplom-Politologin mit Schwerpunkt Umwelt- und Internationale Politik

Ankele, K.; Winterstein, J. (2024): Konzipierung des zeitgemäßen Anerkennungsformats „Die SynergisteN“ auf Basis der Evaluation des ZeitzeicheⓃ-Wettbewerbs, UBA-Texte 09/2024 hier

Ankele, K.; Winterstein, J. (2023): Factsheet „Die SynergisteN“ hier

Ankele, K.; Winterstein, J. (2021): Worauf es bei einer Wesentlichkeitsanalyse ankommt; in Ökologisches Wirtschaften – Zukunft gestalten; 2/21; 36. Jahrgang; S. 30-34. Informationen zur Zeitschrift und Download des Artikels hier

Ankele, K. (2019): Corporate-Social-Responsibility-Implementierung als interkultureller Prozess, in: Karlshaus, A. B.; Mochmann, I. C. (Hrsg.): CSR und Interkulturelles Management, S. 113-127, Wiesbaden, ISBN 978-3-662-55229-2

Ankele, K.; Grothe, A. (2019): Strategisches Nachhaltigkeitsmanagement durch Nachhaltigkeitsbewertung, in: Englert, M.; Ternès, A. (Hrsg.): Nachhaltiges Management. Nachhaltigkeit als exzellenten Managementansatz entwickeln, S. 551-574, Wiesbaden, ISBN 978-3-662-57693-9

Grothe, A.; Ankele, K.; Teller, M. (2018): Kompetenz-Perspektiven – Kompetenzaufstellungen für die Digitalisierung im Mittelstand, in: Heyse, V. u.a. (Hrsg.): Mittelstand 4.0 – eine digitale Herausforderung, S. 245 – 261, Münster/New York, ISBN 978-3-8309-3738-8

Grothe, A.; Ankele, K.; Teller, M. (2017): Kompetenz-Perspektiven – Kompetenz-Aufstellungen für die berufliche Weiterentwicklung, in: Praxis der Systemaufstellung, http://www.praxis-der-systemaufstellung.de/artikel/items/Kompetenz-Aufstellung.html

Ankele, K.; Gebauer, J. (2008): Erfolgsvoraussetzungen für Corporate Citizenship in Deutschland, in: Backhaus-Maul, H.; Biedermann, C.; Nährlich, S.; Polterauer, J. (Hrsg.): Corporate Citizenship in Deutschland. Bilanz und Perspektiven. VS-Verlag für Sozialwissenschaften, Wiesbaden.

Ankele, K. (2006): Unternehmen und gesellschaftliche Verantwortung, in: Amelung, N.; Mayer-Scholl, B.; Weber, J.; Schäfer, M. (Hrsg.): Einstieg in Nachhaltige Entwicklung, Peter Lang Verlag, Berlin u. a.

Rennings, K.; Ziegler, A.; Ankele, K.; Hoffmann, E. (2006): The influence of different characteristics of the EU environmental management and auditing scheme on technical environmental innovations and economic performance, in: Ecological Economics 57 (2006), S. 45-59.

Ankele, K. (2005): Corporate Social Responsibility. Verantwortung als harter Wirtschaftsfaktor, in: Politische Ökologie 94/2005, Oekom Verlag, München.

Ankele, K. (2005): Mit CSR zu mehr gesellschaftlicher Verantwortung? In: Ökologisches Wirtschaften 3/2005, Oekom Verlag München.

Ankele, K. (2005): Ökologische Zielfindung für das betriebliche Umweltmanagement. Leitfaden und Computertool, Berlin.

Ankele, K. (2005): On sticks and carrots. Framework conditions for effective corporate self-regulation towards sustainability, in: Oehme, I.; Seebacher, U. (Hrsg.): Corporate Sustainability. Profil Verlag, München.

Clausen, J.; Ankele, K.; Petschow, U. (2005): The Role of Voluntary Initiatives in a Sustainable Corporate Governance, in: Rosenau, J.; v. Weizsäcker, E.U.; Petschow, U. (Hrsg.): Governance and Sustainability – Exploring the Roadmap to Sustainability after Johannesburg, Sheffield, UK.

Rennings, K.; Ankele, K. Hoffmann, E.; Nill, J.; Ziegler, A. (2005): Innovationen durch Umweltmanagement. Empirische Ergebnisse zum EG-Öko-Audit. Physica Verlag, Heidelberg.

Loew, T.; Ankele, K.; Braun, S.; Clausen, J. (2004): Bedeutung der CSR-Diskussion für Nachhaltigkeit und die Anforderungen an Unternehmen – Kurzfassung. (http://www.ioew.de/uploads/tx_ukioewdb/future-IOEW_CSR-Studie_Kurzfassung.pdf).

Loew, T.; Ankele, K.; Braun, S.; Clausen, J. (2004): Bedeutung der internationalen CSR-Diskussion für Nachhaltigkeit und die sich daraus ergebenden Anforderungen an Unternehmen mit Fokus Berichterstattung – Langfassung. (http://www.ioew.de/uploads/tx_ukioewdb/bedeutung_der_csr_diskussion.pdf).

Loew, T.; Ankele, K.; Braun, S.; Clausen, J. (2004): Significance of the CSR debate for sustainability and the requirements for companies – Summary. (http://www.ioew.de/uploads/tx_ukioewdb/future-IOEW_CSR-Study_Summary.pdf).

Ankele, K.; Rubik, F. (2001): Die Ökobilanz, in Bundesumweltministerium/ Umweltbundesamt (Hrsg.): Handbuch Umwelt-Controlling 2. Auflage, Kapitel 4.4. Vahlen Verlag, München.

Ankele, K. (2001): Stoffstrommanagement, in: Bundesumweltministerium/ Umweltbundesamt (Hrsg.): Handbuch Umwelt-Controlling 2. Auflage, Kapitel 4.5. Vahlen Verlag, München.